精密空调的 t3模式需要通过市场实践检验

精密空调的机房T+3模式还需要市场实践检验。机房空调并且冬季是需要加湿而不是减湿，即使在冬季机房仍需要消除热负荷，特别是程控机房更是如此。鉴于以上特点，如将一般舒适性空调机组用于机房，则会造成能量浪费。机房专用空调例如一个热负荷为 7056kcal/h的机房，若使用机房专用空调机组，则总耗电量为2.7kw，而舒适性空调机组则需耗电8.1kw，即多耗电两倍。同样制冷量的空调机其风量各异，舒适性空调机的风量与冷量比为1:5，而恒温恒湿机风量与冷量比为1:3.5，机房专用精密空调机具有大风量、小焓差、高显热比的特点，通常焓差为2kcal/kg左右。精密空调根据经验，显热比为1.0的机组的单位制冷量的能耗仅是显热比为0.6的机组的60%左右。同样，机房要求温湿度指标相对稳定，较大的循环风量将有利于稳定机房的温湿度指标，显然，在制冷量一定的情况下，风量的增大将导致焓差的减少，因而通常机组只能在显热比相当高的工况下运行，这恰恰与机房的负荷特点相适应。春节期间，几乎每年春节假期都要和几家家电公司的朋友聚一聚。你吼什么，你想说什么。今年的话题，从家电市场的热点，到家电企业的多元化，再到家电行业的焦点。几乎成了家电行业的一个小总结。

不过有个话题说起来，大家的争执还是存在不少。可以这样说是，焦点聚集，各抒己见，观点方法各异。话题集中于中国空调技术产业适不适合我们采用T+3模式。其实《家电魂》对这个社会问题，以前就有过发文讨论。不过因为这是通过几个亲历者，说起来更值得业内广泛关注，特别是对于那些需要企业的市场的亲历者和策划者们。

观点一：雪崩式需求我们面前T+3的无奈

T+3简单来说：就是指从客户下单、部件供应、组织生产、物流发货共四个环节所需时间控制在3天以内，要求从客户下单到收货不能超过12天。这一模式在洗衣机营销中已经得到验证，贴近市场、应对市场的好模式。问题是，这样一个好的模式在洗衣机营销上获得成功，那么在空调这样季节性强产品商业适应吗

某企业区域总经理，对空调季节的需求做了一个视觉上的比喻，把夏季空调的需求比喻为雪山积累的能量，来得也快去得也快，t + 3可能无法适应。他把夏季的旺季比作雪崩，这种空气调节确实很有想象力。从一个层次到市场的爆炸被解读，虽然有点夸张，但这个比喻的确非常生动。

在他看来，夏天对空调的需求就像堆积了巨大能量的高山积雪，一旦遇到震动就会瞬间爆炸。对于那些没有准备、准备不足或走错路的人来说，他们根本无法应对。只能被巨大的雪崩能量摧毁。

机房精密空调技术行业发展较为系统成功的压货，犹如是在雪崩发生之前我们准备的容器，一旦雪崩出现一个容器就能实现瞬间装满积雪。而那些即需即销或者T+3模式者，就好像是一种雪崩来了才去准备工作容器，为时已晚。等容器应用到了，那些先准备好容器者(压货模式)，早已把装满积雪的容器拉走了。再等把容器装满时，市场经济已经开始恢复自己平静。

虽然他的比喻有点奇怪，但事实上空调季节市场爆发了。是空调这种季节性瞬间爆发，而一般的长线产品完全不同于正常。压力好的解决方案应对快速转换的淡季是现实应对旺季需求的A佳办法。

T+3模式的主观愿望虽然很好，但面对突如其来的雪崩式需求，并不能解决实际的市场问题。炎炎夏日，你在终端店没有任何商品，你向用户承诺我的商品在生产线上，下单时依然可以看到你需要的产品的全过程。

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